Reputation in der Mediengesellschaft
Konstitution — Issues Monitoring — Issues Management

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte: Eisenegger, Mark (VerfasserIn)
veröffentlicht: Wiesbaden VS Verlag für Sozialwissenschaften 2005
Teil von: SpringerLink
Medientyp: Buch, E-Book

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Beschreibung: Includes bibliographical references
Umfang: Online-Ressource (228 S, digital)
DOI: 10.1007/978-3-531-90197-8
ISBN: 9783531901978
3531901974
Sprache: Deutsch
Teil von: SpringerLink
Schlagwörter:
Druckausg.: Eisenegger, Mark, 1965 - , Reputation in der Mediengesellschaft, 1. Aufl., Wiesbaden : VS, Verl. für Sozialwiss., 2005, 226 S.
Weitere Ausgaben: Reputation in der Mediengesellschaft: Konstitution — Issues Monitoring — Issues Management
Kollektion: Verbunddaten SWB
Inhaltsangabe

Der Autor untersucht die deutlich gewachsene Verletzlichkeit der Reputation ökonomischer Organisationen. Die Ursachen werden soziologisch begründet, der Begriff der Reputation wird kommunikationswissenschaftlich hergeleitet und die Logik des Reputationsaufbaus und -verlusts in modernen Mediengesellschaften wird auf der Basis empirischer Untersuchungen beschrieben. Mit dem Issues Monitoring stellt der Autor zudem ein praxiserprobtes Verfahren vor, das der wissenschaftlich fundierten Analyse wirkmächtiger öffentlicher Kommunikations- und Reputationsdynamiken dient und welches das Niveau der Selbstreflexion und des Umgangs mit dem Phänomen Reputation auf der Seite prinzipiell beliebiger Organisationen erhöht

Der Autor untersucht die deutlich gewachsene Verletzlichkeit der Reputation ökonomischer Organisationen. Die Ursachen werden soziologisch begründet, der Begriff der Reputation wird kommunikationswissenschaftlich hergeleitet und die Logik des Reputationsaufbaus und -verlusts in modernen Mediengesellschaften wird auf der Basis empirischer Untersuchungen beschrieben. Mit dem Issues Monitoring stellt der Autor zudem ein praxiserprobtes Verfahren vor, das der wissenschaftlich fundierten Analyse wirkmächtiger öffentlicher Kommunikations- und Reputationsdynamiken dient und welches das Niveau der Selbstreflexion und des Umgangs mit dem Phänomen Reputation auf der Seite prinzipiell beliebiger Organisationen erhöht

Pages:1 to 25; Pages:26 to 50; Pages:51 to 75; Pages:76 to 100; Pages:101 to 125; Pages:126 to 150; Pages:151 to 175; Pages:176 to 200; Pages:201 to 221