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The Environment in which Cultural Industries Operate and Some Implications

Beteiligte: ; ;
In: Canadian Journal of Communication, 19(1994), 3
veröffentlicht: CISP Journal Services
Medientyp: E-Article
Sprache: Unbestimmt
Umfang:
Kein Bild verfügbar
Gespeichert in:
finc.format ElectronicArticle
finc.mega_collection CISP Journal Services (CrossRef)
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ris.type EJOUR
rft.atitle The Environment in which Cultural Industries Operate and Some Implications
rft.epage 0
rft.genre article
rft.issn 1499-6642
0705-3657
rft.issue 3
rft.jtitle Canadian Journal of Communication
rft.tpages 0
rft.pub CISP Journal Services
rft.date 1994-03-01
x.date 1994-03-01T00:00:00Z
rft.spage 0
rft.volume 19
abstract <jats:p>Abstract: In this paper we argue that the performance and actions of companies in the cultural industries can only be understood in the context of the environment in which the industries operate. We examine the microeconomic environment, the regulatory environment, the technological environment, and the global competitive environment of the cultural industries and consider some of the implications for public policy and for the conduct and competitive strategies of companies. The approach adopted is to identify the major issues, provide a state-of-the-art review of the literature, and identify where additional research is needed. The argument is made that economic analysis of the environment is essential to an understanding of the conduct of companies in cultural industries. Such economic analysis permits explanation of, for example, how companies are likely to respond to changes in the external environment, why products of the cultural industries are traded extensively, why the U.S. dominates that trade, and why some particular business strategies are increasingly important. We argue that economic analysis is a prerequisite to sound public policy formulation because companies tend to respond to regulations according to their economic interests. Résumé: Dans cet article, nous affirmons que les actions et les résultats d'entreprises dans les industries culturelles ne peuvent être comprises qu'en faisant référence au milieu où ces industries fonctionnent. En conséquence, nous examinons les milieux de la micro-économie, de la réglementation, de la technologie et de la concurrence globale des industries culturelles, et considérons quelques-uns de leurs effets sur la politique publique et la conduite et les stratégies compétitives des compagnies. L'approche adoptée consiste à identifier les questions majeures, effectuer un examen très actuel de la documentation sur le sujet, et identifier quelles recherches additionnelles seraient requises. Nous affirmons que l'analyse économique du milieu est essentielle afin de comprendre pourquoi les entreprises dans les industries culturelles agissent comme elles le font. Une telle analyse économique peut nous permettre par exemple d'expliquer comment les entreprises réagiraient face à un changement dans l'environnement externe, pourquoi les produits des industries culturelles font l'objet d'un commerce si intense, pourquoi les États-Unis dominent ce commerce, et pourquoi certaines stratégies commerciales deviennent de plus en plus importantes. Nous affirmons que l'analyse économique est une condition préalable à la formulation d'une politique publique saine, parce que les entreprises tendent à privilégier leurs intérêts économiques quand ils réagissent à de nouvelles réglementations.</jats:p>
authors Hoskins Colin
McFadyen Stuart
Finn Adam
doi 10.22230/cjc.1994v19n3a824
languages und
url http://dx.doi.org/10.22230/cjc.1994v19n3a824
version 0.9
x.type journal-article
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