| Beteiligte: | |
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| veröffentlicht: | Marburg : Schüren Verlag, 2019. ©2019. |
| Teil von: |
input - Schriftenreihe zur Journalismus- und PR-Forschung
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| Medientyp: | Buch, E-Book |
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| Umfang: | 1 online resource (131 pages) |
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| ISBN: |
9783741000935
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| Ausgabe: | 1st ed. |
| Sprache: | Deutsch |
| Teil von: |
input - Schriftenreihe zur Journalismus- und PR-Forschung
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| Schlagwörter: | |
| Print version:: | Oster, Kira, Blattkritik – von der lästigen Pflichtaufgabe zur täglichen Qualitätskontrolle, Marburg : Schüren Verlag,c2019 |
| Kollektion: | E-Books adlr |
| Intro Inhalt 1 Einleitung 2 Zum Qualitätsbegriff 2.1 Journalistische Qualität messen 2.2 Qualitätskriterien 2.2.1 Aktualität 2.2.2 Fotos und Grafiken 2.2.3 Layout 2.2.4 Objektivität 2.2.5 Überschrift 2.2.6 Recherche 2.2.7 Orthografie 2.2.8 Relevanz 2.2.9 Transparenz 2.2.10 Vermittlung 2.2.11 Vielfalt 2.3 Zusammenfassung der Qualitätskriterien 2.4 Qualitätsmanagement 2.5 Kritik am Qualitätsmanagement 3 Blattkritik als Qualitätsinstrument 3.1 Fehlerkultur - vom Umgang mit Kritik 3.2 Handlungsempfehlungen aus der Literatur 3.3 Praxisbeispiele der Blattkritik 4 Von Frust bis Zeitmangel - Hypothesen zur Blattkritik 5 Befragung von Redakteuren zur Situationin Redaktionen 5.1 Einordnung der wissenschaftlichen Methode der Befragung 5.2 Die Methode: QuantitativerFragebogen 5.3 Gründe für eine Online-Umfrage 5.4 Entwicklung des Fragebogens Frage 1 Findet in Ihrer Redaktion eine Blattkritik statt? Frage 2 In welchem Turnus wird die Blattkritik durchgeführt? Frage 3 Gibt es einen Leitfaden für die Blattkritik? Frage 4 Wie viel Zeit wenden Sie in Ihrer Redaktion durchschnittlich für die Blattkritik auf? Frage 6 Was schätzen Sie, wie zufrieden sind die Kollegen mit dem Prozedere in Ihrer Redaktion? Frage 7 Bitte begründen Sie die Antwort der vorherigen Frage. Warum sind die Kollegen eher zufrieden oder unzufrieden? Frage 8 Falls es in Ihrem Einzugsgebie tKonkurrenzprodukte gibt: Werden diese miteinander verglichen? Frage 9 Werden Ergebnisse aus der Blattkritik für die weitere Arbeit angewendet? Frage 10 Was überwiegt: negative oder positive Kritik? Frage 11 Welche Kriterien sind Ihrer Meinung nach für die Blattkritik besonders relevant? Frage 12 Und welche Aspekte werden in der tatsächlichen Blattkritik bewertet?. Frage 13 Wer bewertet in Ihrer Redaktion das Blatt? Frage 14 Welche drei Kriterien halten Sie besonders wichtig für die Qualität des Produkts? Frage 15 Wie würden die meisten Ihrer Kollegen den Satz beenden: Für die Blattkritik spielen persönliche Befindlichkeiten selten / oft eine Rolle / keine Rolle. Frage 16 Was würden Sie an der Blattkritik in Ihrem Haus verbessern? Frage 17 Auf einer Skala von 1 bis 6: Für wie sinnvoll halten Sie die Blattkritik? Frage 18 Wie oft erscheint das Produkt an dem Sie mitarbeiten? Frage 19 Wie viele Mitglieder hat die Redaktion in der Sie arbeiten? Frage 20 Bitte geben Sie Ihr Geschlecht an. Frage 21 Wie alt sind Sie? 5.5 Pretest 5.6 Die Zielgruppe erreichen 5.7 Auf dem Prüfstand: Blattkritik in der Praxis 5.8 Auswertung der Umfrage und Ergebnisdarstellung 5.8.1 Vorgaben und Bedingungen der Blattkritik 5.8.2 Zwischen Wunsch- und Ist-Zustand: Kriterien 5.8.3 Persönliche Befindlichkeiten 5.8.4 Einstellung gegenüber der Blattkritik 5.8.5 Zufriedenheit der Redakteure 5.8.5.1 Gründe für Zufriedenheit 5.8.5.2 Gründe für Unzufriedenheit a) Inhalt b) Zeit und Zeitpunkt c) Struktur d) Kritiker und Kritisierte 5.8.6 Verbesserungsvorschläge der Redakteure a) Inhalt b) Zeit und Zeitpunkt c) Struktur d) Kritiker und Kritisierte e) Sonstiges 5.8.7 Blattkritik: Problemen und Lösungen 5.8.8 Allgemeines zu den Teilnehmenden 5.9 Diskussion der Ergebnisse 5.10 Methodenkritik 6 Von den «Großen» lernen: Was sagen Experten überregionaler Medien? 6.1 Die Methode: Leitfadeninterview - eine qualitative Untersuchung 6.2 Entwicklung des Leitfadens 1. Wenn Sie sich regionale Tageszeitungen am Kiosk - oder auch online - anschauen, was fällt Ihnen als Erstes auf? Was würden Sie bei einer Blattkritik kritisieren?. 2. Andersherum: Was müsste eine regionale Tageszeitung - Print oder Online - bieten, damit Sie sie kaufen? 3. Wie läuft eine Blattkritik in Ihrem Haus ab? 4. Wie schafft man es, dass nicht nur die Chefs bei der Blattkritik reden? 5. Warum sind Ihre Mitarbeiter mit der Blattkritik in Ihrem Haus zufrieden? Die Frage zielt darauf ab, wie die Blattkritik 6. Können Sie mir in einem Satz sagen, was gute Kritikkultur ausmacht? 7. Ist die Blattkritik von überregionalen Medienhäusern wie Ihrem überhaupt vergleichbar bzw. übertragbar auf eine regionale Tageszeitung? 8. Welche drei Tipps würden Sie einem Lokalredakteur geben, wenn er nur 15 Minuten hat, um sich auf eine gute Blattkritik vorzubereiten? 9. Für meine Masterarbeit läuft derzeit auch eine Online-Umfrage. Eine der Fragen zielt darauf ab, ob persönliche Befindlichkeiten bei der Blattkritik eine Rolle spielen. Die Antwort ist bisher ziemlich eindeutig: Nur etwa 10 Prozent der Teilnehmer sagen, dass sie keine Rolle spielen. Wie umgehen Sie es, dass ihre Mitarbeiter die Kritik nicht persönlich nehmen? 10. Welche anderen Instrumente der Qualitätssicherung nutzen Sie in Ihrem Haus? 11. Und welchen Stellenwert davon nimmt für Sie die Blattkritik ein? 12. Inwiefern ist die Blattkritik für Print auf Ihre Onlineausgabe übertragbar? 6.3 Auswahl und Einordnung der Experten 6.3.1 Julia Bönisch, Chefredakteurin SZ.de 6.3.2 Jörn Lauterbach, Chefredakteur Welt Hamburg 6.3.3 Hella Kemper, Redakteurin Zeit Wissen 6.3.4 Ariane Bemmer, Redakteurin Der Tagesspiegel 6.3.5 Jürgen Schaefer, stellvertretender Chefredakteur Geo 6.4 Auswertung der Interviews und Ergebnisdarstellung 6.4.1 Bewertung der Qualität regionaler Tageszeitungen 6.4.2 Blattkritik in der Praxis a) Inhalt b) Struktur c) Persönliche Befindlichkeiten d) Kritiker e) Zeit und Zeitpunkt. f) Nachhaltigkeit g) Einordnung des Instruments 6.4.3 Zufriedenheit der Mitarbeiter 6.4.4 Kritikkultur 6.4.5 Voraussetzungen 6.4.6 Tipps für Lokalredakteure 6.4.7 Weitere Qualitätsinstrumente 6.4.8 Online-Kritik 6.5 Diskussion der Ergebnisse 6.6 Methodenkritik 7 Überprüfung der Hypothesen 1. Die Blattkritik wird in fast jeder Redaktion täglich angewendet. 2. Blattkritik - richtig angewendet - macht das Produkt besser. 3. Blattkritik wird in der Praxis nicht richtig genutzt. 4. Nur wenige Redaktionen regionaler Zeitungen orientieren sich für die Blattkritik an einer festen Struktur oder einem Leitfaden. 5. Die Blattkritik trifft oft persönliche Befindlichkeiten. 6. Die Kritikkultur in den Redaktionen regionaler Zeitungen ist mangelhaft. 7. Die Redakteure sind mit der Blattkritik in ihrem Haus unzufrieden. 8. Die Zeit für die Blattkritik ist nicht explizit vorgegeben. 9. Die Blattkritik wird daher entweder viel zu kurz und unsorgfältig oder viel zu lange und ermüdend ausgeführt. 10. Ergebnisse aus der Blattkritik werden nicht in die Praxis übertragen. 8 Blattkritik - Zusammenfassung des Kenntnisstands 8.1 Herleitung einer Handreichung für die Blattkritik regionaler Tageszeitungen 8.2 Handreichung für die Blattkritik regionaler Tageszeitungen 9 Fazit 10 Anhang E-Mail für die Verteilung der Umfrage Quantitative Befragung: Fragebogen Quantitative Befragung: Verwendete Ergebnisse Quantitative Befragung: Antworten auf Frage 7 Quantitative Befragung: Anworten auf Frage 16 Experteninterviews Anfrageschreiben Experteninterviews: Leitfaden Experteninterview 1: Julia Bönisch, Chefredakteurin SZ-Digital Experteninterview 2: Jörn Lauterbach, Chef von Welt N24-Hamburg Experteninterview 3: Hella Kemper, Redakteurin bei Zeit Wissen. Experteninterview 4: Ariane Bemmer, Redakteurin beim Tagesspiegel Experteninterview 5: Jürgen Schaefer, stellvertretender Chefredakteur von Geo Fragenkatalog von SZ.de 11 Verzeichnisse 11.1 Quellenverzeichnis 11.2 Onlinequellenverzeichnis 11.3 Abbildungsverzeichnis 11.4 Tabellenverzeichnis 11.5 Abkürzungsverzeichnis. |